10月17日上午，集团召开三季度经济运行分析会，总结分析前三季度经营情况，对下一阶段经营工作进行部署安排，动员全集团冲刺四季度，全力以赴完成全年目标任务。集团领导班子成员、各部室正副职、各直属单位班子成员等100余人参加会议。
会议对各直属单位、各业务部室三季度考核情况进行了通报，围绕集团整体及下属各单位三季度主要经营指标、重点工作、重点工程完成情况以及四季度工作计划进行了深入研究，分析当前存在问题，对下一步工作提出了明确要求。会议指出，在宏观经济下行压力下，集团三季度整体经营情况基本达到预期目标，序时进度状况良好，但距离年度目标的完成仍有一定差距。四季度各单位要锚定目标不动摇，围绕核心经济指标查漏补缺，针对存在的任务缺口、核心指标缺口，进行重点研判、分析，力争把前三季度短板和弱项补起来、延误的进度补上去，为高质量完成目标任务跑好“最后一棒”。
会议强调，一是强化*治担当。紧紧围绕新一轮国企改革实施意见，提高*治站位，以服务城市发展和民生需要为己任，在公共服务、公共基础设施建设等基础性、功能性产业领域积极彰显国企担当；二是加快市场化转型。在市场里寻找发展机遇，不断提高企业经济效益、增强企业市场竞争力，做优做大做强优势产业，实现国有资产保值增值；三是建立良好的工作环境。强化作风建设，营造干事创业、风清气正的良好氛围；四是树立正确的用人导向。建立健全市场化的选人用人机制，充分调动干部的积极性、主动性和创造性；五是强化安全意识。压实领导干部安全生产责任，抓实意识形态工作，加强*风廉*建设，筑牢廉洁自律防线。
褚姝彤/文 马秋齐/图