挖潜降耗，提质增效。交控港务公司通过实施精细化管理、技术创新、修旧利废等措施，全面推进节能降耗工作，力促企业效益提升。

精细管控降成本。根据节能降耗工作要求，公司加强管控力度，认真开展用水、用电节能专项检查，杜绝“长明灯”“长流水”、违规使用空调等现象，培养节约意识，加强用能管控。每月做好用能统计分析，发现超耗及时下发整改提醒单。截至年底，港口生产、生活用能均低于计划指标。在物资管理工作中，根据维修计划及现场需求，制定合理的采购计划，进一步规范物料采购、库存管理、领用等环节，做好集中采购工作，全面压降采购成本。

小改小革促生产。以提高设备运行效率为目标，先后实施一系列技改项目，持续改进工艺流程，优化设备性能，切实做好降本增效工作。公司组织技术骨干自行组装改造了多条皮带线清扫器（BDQ1、BL1-2、BC1-1、BC1-2等），有效改善皮带机运行效率；对1#、2#斗轮机中部落料装置进行改造，将导料槽安装方式改为以液压推杆控制，四连杆可升降形式，缩减导料槽下方宽度，漏斗由垂直改为倾斜向斗轮头方向落料。同时，积极发挥技术创新工作室作用，设计一种新型漏斗，作为副漏斗安装在皮带机头部包角滚筒正下方，该漏斗末端与分叉漏斗相连，有效解决了皮带机头部滚筒积煤的问题，延长了滚筒包胶的使用寿命，减轻了煤炭清理劳动强度。

修旧利废降成本。“在修旧利废工作中，我们坚持能修不舍原则，将拆换下来的物资统一回收，经过修复提高物资利用率，最大限度变废为宝”。生产运行部负责人张广超说。通过采取技术处理将3#装船机75米破损皮带经过硫化维修后安装到1#装船机；加工铁制底座自行更换损坏的喷枪铸铝底座；用废旧材料制作清扫器等一系列举措，切实把修旧利废、节支降耗工作落到实处。2023年公司修旧利废创效节约6.65万余元。